中秋国庆“双节”出行高峰，切实为加油站减负，中国石油浙江销售衢州分公司党委开展“党员带头攻坚，机关服务一线”专项帮扶行动，通过前瞻预测、高效调度与协同联动，多措并举保障油品供应，成功将客流优势转化为销售胜势。

精准预测，科学部署。业务经营部依托大数据分析，构建了融合近两年国庆期间单站单日销售数据、区域车流结构、道路施工改道及高速路况预测的多维测算模型。通过交叉分析，实现对各站点高峰时段与用工需求的精准预判，锁定龙北、宾港、振钏等重点保障站点，为科学部署帮扶力量提供有力数据支撑。

多级梯队，合力攻坚。面对保供压力，衢州分公司统筹机关骨干、党支部及业务部门力量，构建“党员骨干定点帮扶+业务部门机动支援”双重保障机制。一方面，9名党员骨干与6座重点加油站在高峰时段开展定点定时帮扶，确保核心站点服务力量充足稳定。另一方面，业务经营部组建快速反应专班，实时监测各站点运行状态，根据车流数据和现场反馈动态调配力量，形成“哪里需要哪里帮”的灵活补位机制。节日期间，帮扶人员累计服务时长67小时，为销量提升提供了坚实保障。

党旗飘扬，彰显担当。在服务一线，衢州分公司党员骨干以实际行动诠释责任担当。节日前夕，他们提前到站协助开展节日氛围营造工作，通过悬挂国旗、优化商品陈列等方式，打造整洁美观、氛围浓厚的消费环境，为迎接国庆客流高峰做好充分准备。节日期间，他们坚守岗位、各司其职，在高效完成车辆引导、加油服务的同时，主动向顾客推介权益卡、非油商品，以专业服务和热情态度赢得顾客好评，真正实现了“销量增长、服务不降”的攻坚目标。

今年以来，在重要节假日及油品保供关键期，衢州分公司已累计开展基层帮扶数十人次，成功构建起“服务基层、支持员工、专注客户”的协同格局。下一步，衢州分公司将系统总结保供经验，进一步完善工作流程，形成可复制、可推广的重大节假日保供模式，持续推动服务质量与经营效益双提升。（浙江销售衢州分公司 吴彩彩 方慧利）